Consultant (2017) – Strategische visie op positie en ontwikkeling van de eigen onderhoudsdienst

Ontwikkelen van een strategische visie op positie en ontwikkeling van de eigen onderhoudsdienst.

Uitwerken van mogelijkheden voor de eigen onderhoudsdienst om invulling te geven aan wijkgericht werken.

Uitgebreid onderzoek naar de prestaties en het functioneren van de eigen onderhoudsdienst (50 all-round vakmensen) en het uitwerken van adviezen ter verbetering van efficiency en effectiviteit. Benchmark op directe en indirecte kosten met andere ‘eigen onderhoudsdiensten’ en met commerciële onderhoudsbedrijven.

Uitvoeren van een risico-analyse voor ‘Zelf doen of Uitbesteden van uitvoeren van reparatie- en mutatie-onderhoud’.

Behaald resultaat

Uitgebreide onderbouwing voor management en RvC in de vorm van een schriftelijke rapportage voor het maken van een beleidskeuze inzake ‘Zelf doen of Uitbesteden’.